以案说法｜拆开“集团化” 的包装 让“伪私募”无法藏匿

某共享控股集团（以下简称集团A）印发的宣传册内，映入眼帘的便是“孵化独角兽  助力中国梦”的宣传标语，集团号称“全球通O2O超级商务平台，是中国最大的独角兽企业孵化器”。集团A全国共有几十家公司，包含6家私募基金管理人。

而真正走进该公司时，却发现看似“高大上”的背后却笼罩着涉嫌非法集资的灰影，所谓实力雄厚的大集团却是不务正业、无证驾驶、自吹自擂、管理混乱的“草包心”。

A：一是不务正业。

公司B是集团A旗下在基金业协会登记的私募基金管理人，自2015年备案以来，仅管理一只私募股权投资基金，产品规模仅510万元，且2016年以来未收取基金管理费，公司人员主要从事与私募基金不相关的活动。

二是无证驾驶。

公司B自2014年9月至今，已变更5任总经理，高管变动频繁，公司人员众多且流动性大，公司投资主管李某某、王某某，投资专员孙某某等均未取得基金从业资格。

三是管理混乱。

集团A旗下子公司B与公司C，共用办公场地、财务、行政、人事等，法定代表人和总经理也均相同，但费用均由公司B承担。监管部门访谈中也发现，公司B总经理吴某某对于公司整体运作情况竟然不了解，合规风控总监何某某也未独立履行对内部控制监督、检查、评价、报告和建议的职能。同时，公司B以及关联方的资金投资标的均与集团A存在关联关系。

四是自吹自擂。

集团A网站、公司B的宣传墙及宣传资料随处可见其与大量名人的合照，内容包含集团A董事长卢某某与澳大利亚前总理陆克文等国内外领导人或名人的会见和合作。该公司大量宣传过往业绩且强调收益，弱化风险，宣传内容显示“嗖嗖身边：4个月市场扩大100倍；汉邦剪裁：12个月股权价值增长12倍；“最安全的投资平台——TJ独创的独角兽联营失败补偿机制和独角兽基金死一补一组合投资模式，彻底破解了世界性的投资安全难题”等，令人啼笑皆非。

A：试问，一个号称孵化独角兽的“私募集团”，为何只管理区区510万元规模的私募基金？

试问，一个号称解决世界投资难题的“专业机构”，为何从业人员无证驾驶，高管层对私募基金“一问三不知”？

试问，一个号称实力雄厚的大集团，为何还要共用办公场地、交叉任职，员工流动如流水，是租金和工资都难以为继了吗？

试问，一个能与国内外国家领导人、社会名人同台同框的“大人物”，为何还要如此高调，自吹自擂？

A：投资过程中，发现不合理的表象，就需质疑私募的合规性与合理性。比如该案件可通过查看高管人员变更发现其中端倪，且可深入查询实控人及私募管理人的身份背景。如有问题，可及时向基金业协会或监管部门反映。

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