直击痛点，上海交大拿出60%知产权利给发明人

中国青年报·中青在线记者王烨捷

一个大学教授在学校任职期内所做的发明、研究，所获得的专利，原本是100%的“职务发明”，这种发明权利100%归学校所有。但在上海交大，一直困扰高校科研成果转化的“痛点”问题——发明权属不清，老师没有动力，企业不敢接盘的状况，通过一家平台公司的成立，得以“病灶爆破”。

中国青年报·中青在线记者日前从上海交大、上海科委、上海闵行区政府主办的“长三角高校科技成果转化投资论坛”上获悉，2015年经教育部批准设立、上海交大全资控股的科研成果转化平台公司——上海交大知识产权管理有限公司，如今已经成功转化了18个科研项目，另有6个项目已签订协议正在转化中。

这家公司的成立，直接解决了高校专家不会谈买卖、发明专利没法入股的问题。

今年4月，上海交大明确，一名教师或者一个团队把知识产权交给知产公司后，由知产公司负责运作，通过知识产权入股的形式，与社会企业合资成立新的合资公司。新公司中，知产公司所持有的股权，40%归上海交大，60%归发明人个人（发明专利权证上有几个人，就划归到这几个人的名下）。

目前，知产公司已经与18家社会企业成立合资公司，其中6家公司在筹建中。

上海交大教授曹成喜的“先进电泳系列技术与装备”发明，可以应用在糖尿病检测仪、地中海贫血筛查、贫血的鉴别诊断、肉制品鉴别筛选、抗体蛋白药物的质量监控等多个领域，这项技术基于研究团队对交大医学院系统内多家医院的调研而开发，并不难卖。

但在过去，曹成喜作为一名交大的在职教师，并不擅长去与企业谈买卖，也没有这个精力在教学之外干些别的；与知产公司合作后，知产公司会对有意愿合作的社会企业进行背景调查、商务谈判、协议签署、法务跟进等一连串的专业操作，最终形成一个与某社会企业的合资公司。知产公司在合资公司中股份的60%归发明人团队。

“省去了很多繁琐的事务。”曹成喜说。

而在投资人那里，这样的知产公司也有效提高了其与高校科技产品的对接效率。“不是投资人不愿意投高校的科研项目，过去权属不明晰、审批流程繁琐，投资人是拖不起。”薛明是渤海华美（上海）股权投资基金管理有限公司的董事、管理合伙人，他告诉记者，我国本来就缺乏在早期投资领域专业公司和投资人，加上过去权属不明确，导致很多投资人对高校科研项目“不感冒”。

实际上，高校科研项目对很多大企业而言属于“R&D”（即研究与开发的首字母缩写，记者注）范畴，但目前产业资本在R&D领域的总体投入费用实际上还是不多。“美国有IVY常春藤基金会，专门负责运作旗下高校老师的科研项目产业化，一条龙服务。”薛明说，中国也同样需要这样的平台。

吴萍告诉记者，过去大学老师如果有一项比较适合应用的发明专利，通常采取“直接卖出”的形式获益，但这种方式，一方面等于直接剥夺了老师的一个好项目，一笔钱买断，另一方面，购买专利的企业也有顾虑，专利买回去，后续继续开发找谁？

因此，过去的做法没法做大、做强。现在通过高校的知产公司直接合资成立新公司，股份直接落到某一个或者某几个具体教师个人的名下，情况就完全不同了。有的新公司成立后，老师还会继续自己的研究，根据产业提出的要求，优化研究方案和思路，助推项目早日投产。

新政策出台后，吴萍发现，2018年上海交大老师的积极性明显高了，“老师既能专心完成科研项目，又有时间带学生，还可以在新公司里有股份，科研和产业相互促进。”

这一次的高校科技成果转化论坛，吸引了复旦大学俞麟教授研发团队“可注射性热致水凝胶”项目、浙江大学符建教授研发团队“智慧倍停”项目、南京大学曾科教授研发团队“糖尿病肾病早期诊断盒及试纸”项目、东南大学丛勐团队“装配式建筑建造信息服务平台系统”项目等前来宣讲和路演。涉及新材料、人工智能、生物医药、电子信息等多个行业的17个项目分别在进行了展示。

便捷、明晰的转化方式和权属分配，也激起了产业界和投资界的热情。论坛上，中南高科产业集团与国泰君安财务顾问有限责任公司签署了“上海高校成果转化基金”合作意向书，双方就投资“上海高校成果转化基金”开展战略合作。该基金三期拟募集共计50亿元人民币资金，首期10亿元的资金已经有多家意向投资方承诺出资。基金将有一定数量的资金投资于高校科技成果早期项目，从而推动高校科技成果与资本的深度融合。

截止目前，筹备中的基金管理公司已经搜集到科技成果转化项目数百个。（教育科学部编辑）