新锐品牌，资深战队，熙定资本如何做“投资艺术”

文|21CBR 韩璐

“一边是资产荒，一边是资金热”，两头“堰塞湖”，如何破局？一支由70后投资老兵率领的80、90后新锐团队，选择在2016年关注并布局跨境并购市场，这就是提供“跨境并购与全球另类投资解决方案”的熙定资本。

熙定资本总部位于金融之都上海的淮海中路，拥有基金业协会备案专业私募股权投资管理人牌照。公司以主管合伙人、CEO王磊，总裁尚晓辉为核心高管代表的管理团队，均具有多年PE股权投资、兼并收购和海外市场开拓方面的经验，在以往的投资中取得了不俗的业绩与良好的口碑。

管理团队（左起）：主管合伙人、ceo 王磊，总裁 尚晓辉，常务副总裁 孙曼，副总裁 杨毅，副总裁 闫东明

今年8月履新的总裁尚晓辉先生曾是复星集团战略管理部的负责人之一，选择加入熙定资本，也是充分考量并比较了其过往业绩、团队组成以及严谨的投资理念。

他告诉《21CBR》记者，在加入熙定资本前，与CEO王磊进行了多次深刻交流，王总清晰的思路、精准的市场定位，特别是强悍的落地执行力令他印象深刻。

后期通过对团队成员的交流与观察，他充分感受到了“结果导向、快、聚焦”的团队文化对于员工成长的高效性。眼前这支满满正能量的团队，让尚晓辉不禁回想起当初离开体制内，结束长达18年的上海市政府涉外经济部门工作的自己。

彼时，转身加入中国最大的民营企业之一复星集团，担任战略管理部高管，看好的就是民营企业出海投资、进行全球化布局的机遇。

这些年来，亲历复星集团通过海外扩张与投资，成为中国民营企业的标杆，甚至带动了整个中国经济转型“走出去”战略的示范效应，他坚信如何让更多企业“走出去”，如何满足中产阶层日益增长的海外资产投资与配置需求，将会是更具历史价值的机遇与巨大的产业风口。

随着对熙定资本更深入地考察、了解，他渐渐点燃了自己登上这艘战舰、与所有高管一起带领新锐团队披荆斩浪、前往胜利彼岸的激情。

在尚晓辉看来，在境外，熙定资本在德国、美国、澳大利亚、日本等国家都

拥有了团队与丰富的合作资源。在境内，熙定资本聚焦工业4.0与消费升级领域

，以“大文旅体育健康休闲产业方向”协同国内上市公司合作跨境并购，以及为精英中产与高净值客户提供全球另类资产投资解决方案。

前者以优质标的项目及高竞争力的配套服务赢得客户青睐，后者为众多投资人通过“非人民币”投资配置实现私产保值与增值。熙定资本真正打通了资金与资产，且使两者之间有了良性互动，实现闭环效应，“这也是我慎重考虑后，愿意加入的原因。”尚晓辉坦言。

王磊与尚晓辉这对熙定资本“双子星”携手后，将注入最大的热情与能量为新战舰扬帆起航。那么，令人充满期待的熙定资本，接下来将如何开疆拓土？

《21CBR》记者专访了熙定资本主管合伙人、CEO王磊。

熙定资本主管合伙人、CEO 王磊（左一）

《21CBR》：熙定资本的重点业务方向会是哪些？

王磊：我们主要品牌定位是跨境并购和全球另类资产投资配置的解决方案。一方面是与国内上市公司合作，建立并购基金；另一方面会为国内中产阶级，提供消费升级的解决方案，针对“大文旅”，做一些优质标的的投资，像是旅游、休闲、健康都是我们关注的方向。另外，我们会通过以澳洲地产基金为核心的境外优质资产配置，将人民币转化为非人民币资产。

《21CBR》：熙定资本为国内中产阶级提供的消费升级方案，会有哪些特别之处？

王磊：我们强调的是全球范围内的另类投资，在自贸区设立一支跨境投资基金，目前第一个项目锁定墨尔本的地产基金。我们的退出方式以项目销售退出，或者满足各种条件和政策环境后在资产证券化方面做最大的创新与尝试。

对于国内正在崛起的中产阶级投资者而言，海外资产配置其实是新市场，但是对于一级市场的私募股权投资，他们又缺乏经验。我们就把这两部分有效地结合在一起，成熟投资者可以选择跨境或者与上市公司一起做并购；而另一部分习惯投资房地产或者不动产部分的人群，在国内部分房产市场已经丧失机会的情况下，就可以结合我们股权投资的经验，通过PE基金，投向海外地产。

《21CBR》：在战略发布会上，熙定资本还率先与乡伴东方、九越互动、秀芝光传媒、千匠文化四家公司签订了投资协议，我们选择这些投资标的的标准是什么？

王磊：我们在国内提供的产业投资，主要锁定在大文旅、体育休闲方向。

比如说乡伴东方，创始人朱胜萱是上海世博会的景观总顾问，他在江苏和浙江山村里有十几个生态村落项目，今年可能会拓展到二十个。这些村落以民宿为核心带动农村生态的升级，又能迎合国内大环境的“美丽乡村”的政策洪流。我们非常看好它在未来的成长性。

熙定资本与乡伴东方签订投资协议

千匠文化的创始人周洪，围绕其在京都发起的茶文化研究院，以茶文化为场景入口，以日本优秀匠人的IP形成平台，这批匠人会影响中国实体经济的匠人标准，是我国实体经济转型升级必须的“工匠精神”的缩影体现，我们认为这会是一个比较高级的IP平台，并且带动中国和日本、两岸三地的“情怀产业”的大爆发，以及整个亚洲的文化挖掘。

而秀芝光，是提供内容变现解决方案的，依托多年媒体平台资源与网络综艺节目的开发制造经验，深耕新媒体平台开发与合作，拥有自己独立的网络综艺节目，对那些直播网红也会进行专业化的再孵化与培训。

还有九越互动，这是国内最早聚焦游戏宣发及开发者联盟的平台，目前已实现了年利润4000万的良好业绩。

综合这几家，他们都有共同的特点，首先是基于现在中产阶级文化消费的方向和突破口，其次，这些都是具有很强战略性和成长性的行业，项目自身供血能力强，对于资本的依赖非常小。

《21CBR》：在熙定资本的投资理念中，除了资金扶持外，还将提供哪些服务？

王磊：我们的项目基本上变现能力、现金流都非常不错，他们之所以愿意选择我们，更多是因为创业过程中我们给予的解决方案、智库服务，我们对每一位投资的创业者提供整体产业链的孵化和扶持，最终通过资本市场IPO或者并购实现退出。

我们认为新环境下的投资机构，不能单靠投资收益为唯一衡量标准，“赛道思维”、产业布局，就好比下围棋，“局面”的功夫需要足够的耐心与工匠精神的专注与持续，破局之道无它，就在于“识局”。

“走出去”战略是政策红利，各地都在谋求产业升级与转型，联合当地产业龙头，紧紧围绕做强做大做新的战略思维，将全球化的视野嫁接到中国的发展，最后形成一个以上市公司并购为核心的上下游闭环。

投资不仅仅是技术活，更是一门艺术。背后一定要有投资者和创业者的共生成长。因此，我们还联合了一些创业者与社会贤达共同发起了“千匠文化交流中心NGO”的公益平台，在企业高速成长的同时，不忘初心，永怀工匠精神去创业去发展，并强化企业的社会责任意识，以各种公益的方式去帮助更多的创业者。

编辑：邱月烨

新媒体编辑：杨松

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