传化智联：开展供应链业务 模式更加开放

5月16日，传化智联迎来了凯石投资、滚石投资、信诚基金等多家机构前来调研。调研中，把握控制存货风险的措施以及供应链业务毛利率去年较2016年有明显提升的原因等成为关注的焦点，公司对相关问题进行了解答和探讨。

把握控制存货风险的措施

首先公司的服务宗旨没有变，是为生产资料生活资料的高效流通服务，打造为物流供应链服务的平台。其次公司是从平台模式的角度去开展供应链业务的，相比于其他供应链企业，公司的模式更加开放，是通过数字技术、支付手段以及每个城市的物流中心来完成，收取的是各方面的服务费用。现在社会上供应链企业的形态很多，但公司的模式比较独特，是服务于实体经济的，当下在全国推广的过程中难免会有一些应收账款，但是随着模式走通后，由于平台化了会逐渐发展集采，这种模式下就可以做到先采购后结算。

从目前情况看，今年在开展的供应链业务毛利率较2017年还会有更高的提升，主要原因是服务体系的打造带来的变化，概括起来就是“靠一个团队、一套标准、一套流程、一系列的制度、靠全国的服务网络、靠解决方案、靠服务模式”这几个维度来提升。价格提升和成本优化两者都有，但更多的不是靠涨价，而是供应商成本结构的优化以及物流供应链效率的提升。

公司会持续重资产的模式

共享理念、平台模式早在浙商时代就有了，原来的“一乡一品、一村一品”就是共享的理念，公司在2000年开始探索的公路港物流平台模式也是。当下电商模式依靠互联网迅速崛起，但并不等于有了互联网就不需要投入基础设施了，传化投资的公路港相对于百万亿的国家公路网来说只是很小一块，却能让公路网络的价值充分利用。另一方面同城物流只是公司庞大物流体系的一个部分，相对其他同城物流模式，公司易货嘀优势是提供仓配一体等一揽子综合性服务。

云计算、云服务对接情况

中国的云服务基本都是围绕消费端，云数据很多都是人的消费行为产生，关于生产制造方面的数据很少。虽然国家在推动百万企业上云，但是生产生活资料的流转没有数据。传化智联通过物流和平台的运营会聚集大量的数据，形成传化供应链特有的云，在物流供应链服务的各个环节产生数据。至于将来如何对接云计算云服务，只要有了数据，有了大数据，未来的结合点有很多。