鲟鱼传媒联手孚惠资本打造影视行业导师联盟 成立E30基金扶持新锐影视团队

4月20日，在第八届北京国际电影节上，壹娱观察出品公司鲟鱼传媒联合孚惠资本举办的特别活动“新格局，锐势力”影视产业高峰论坛暨E30成立仪式正式启动。活动邀请到了包括鲟鱼传媒董事长、孚惠资本董事长胡明，鲟鱼传媒CEO张一君，阿里巴巴影业集团高级副总裁、淘票票总裁李捷，阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群副总裁刘开珞，新丽传媒高级副总裁兼新丽电影总裁李宁，太合娱乐总经理陈聪，坏猴子CEO王易冰，五元文化CEO綦倩荣，百度视频CEO胡浩在内的资深影视行业从业者，共同思考、探讨了未来娱乐产业的新格局与发展新路径。

在主题演讲环节，李捷指出，2017年中国票房总数达到558亿元，影院数和银幕数达到9212家与5.1万块，观影人次也突破到16.2亿，从各方面来看市场都是一片繁荣。但与此同时，中国一年生产的800多部电影中，真正能够进入影院的只有474部，而总体上座率也仅为14.2%，以至于中国电影市场陷入了一个供给、需求都不足的怪圈中。

“我认为很重要的一个原因在于娱乐形式的多元化，互联网、游戏、现场娱乐大大分流了观影人群，虽然我们还在进步中，但是一个现实的问题在于，目前已有内容的质量还不足以把用户都拉入电影院。”

谈到每部电影的具体表现，李捷表示，电影内容决定了票房上线，一个电影的票房到底能够冲多高，是由内容决定的。但电影的下线由宣发决定，如果宣发特别差，内容也不好的情况下，票房会惨不忍睹。

对于淘票票的定位，李捷表示，它已不在是在线票务平台，而是一个观影决策平台。今年春节淘票票的DAU峰值冲破了4000万。针对淘票票和猫眼谁的份额高的疑问，李捷表示，当淘票票的目标是观影决策平台之时，份额已不是最高追求。我希望淘票票的DAU是最高的。而目前淘票票的DAU的确比较高，用户停留市场和用户评论数都遥遥领先的。这个表态，无疑是对此前“淘票票永远争第一”的一次修正。

在讨论大屏和小屏的内容争夺时，百度视频CEO胡浩立场坚定。他认为，无论是从数据还是美国的现状看，小屏在未来一定会胜过大屏。

美国新崛起的做小屏的影视内容的公司，对于过去传统的影视行业，对于电视台还有好莱坞为首的传统影视冲击非常大。中国迟早会到那个状态，只是中国市场非常大，一线城市跟三四五线城市像两个世界一样，一线城市经过的一波发展红利，可能会在二三四线城市再发生一遍，周期会长一点。但是迟早会到那一天，票房涨不动了，受到小屏新势力的冲击。

谈到BAT对影视行业的冲击时，胡浩表示，BAT渗透影视行业，更多还是在资本层面。传统的内容制作规律是没有办法速成的，用户的习惯迁移没有那么快，双方更多是一个互补共生的状态。

但是，从目前的投资行情看，BAT还是想往上游创作方面走，而像当代东方、欢瑞世纪等属于传统上游制作的公司，可能想通过承包卫视周播剧场，或是几年的运营权，来往下游渠道走。不过，试图打通产业链的他们，都遇到了坎坷，这种现象我们该如何看待。

针对财经网记者的提问，孚惠资本董事长胡明表示，舞台再金光闪闪，始终还是要有好的戏在这上面表演，唱戏的想成为搭台的，有的是成功了，有的却没有。现在整个产业还是既分工又合作的关系，从BAT进入到这个领域也已经三四年了，或者是更长的时间了，我们也非常清晰的看到，每年观众最喜欢的电影他们也没有承包，现在还是很良好的生态环境。

谈到内容的重要性，李宁表示，到底是渠道为王，还是内容为王？我们的看法是内容为王，内容做好了就会有资本涌入，就会有资本向你伸出双手，你做的好就可以引起资本对你的重视。

但是，资本市场对文娱企业也相当严苛。受制于影视行业的项目制，上游制作公司经常遭遇业绩的“大小年”，为了平滑收入的周期性波动，许多公司采取了涉足游戏等多元化的投资方式，例如华谊兄弟前几年提出的“去电影单一化”战略。但这种选择，也导致了影视公司的精力分散，所以，业务多元化与爆款影视内容的生产是否存在矛盾？

面对财经网记者的提问，孚惠资本董事长胡明表示，她已从华谊离职两年，不代表华谊发表任何观点。但从行业的角度来看，电影有一个天然的周期，基本上是两年。这实际上是一个比较快的时间，按理说好多戏都是三五年出来才对。但由于创作的过程当中，会受一些外界不确定性的影响，每一家电影公司很难把项目码的这么好。

A股上市公司每个季度要报一次报表，最理想的是每个季度上一两部戏，一年四部或者是八部是最均衡的。但实际上真的很难做得到，体量大的公司主打的戏也就是一二十部。财务指标的要求肯定不是最优先的，创作的质量才是最优先。

至于影视公司都在往其他的娱乐方向上转型，我过去这些年也一直是这么做的，我也绝对赞同。因为电影公司不是跟别的公司竞争，电影公司是在争夺用户的娱乐时间和娱乐方式，在这个过程中，电影公司没有必要把这块阵地让出来，做了游戏不影响做电影，他可能是希望从用户那里争到更多的娱乐时间。

事实上，用户对优质内容的渴求早已显现，但优质内容的创作者却仍然匮乏。对此，王易冰感慨道：“影视行业有一个特点，就是生产力和生产资料都是人。如果我们想要保证每年800部影片的产出，那对于人才的需求是极大的，但在过去的20年里，专业院校毕业的导演到底有多少，大家都能数得过来。”

刘开珞同样也认为，对目前当下的新锐影视内容企业而言，想要突围的关键就在于人。“从终极来讲，在于创作者和用户观众之间的连接。无论是电影也好、剧也好、短视频也好，都只是一个载体，人在这件事里肯定是最重要的。”

那到底什么样的人才值得资本去“赌”？陈聪表示，从十几年的从业经历看，应当是具备以下三类特性的人。一是要有信念感，能够经历波峰波谷，抱有产业不断升级的心态，不仅仅是服务于资本，还要服务于产业。二是要有情怀。电影工业是带审美的产业，每家机构都有自己很强的机构审美属性。三是要有服务精神。

“这么多年来，影视行业要提供好内容就是要有好的人才，不仅是创作型人才，还包括为创作者服务的，比如为导演服务的，为编剧服务的，包括为这些人服务的制片部门，比如出品方、投资人和平台，这些是一层一层的，但是他们又形成了一个循环。”綦倩荣相信，只有各个环节都做好了，影视产业才会越来越好。

基于自己的从业经历，担任E30第一任创始会长的胡明坦言，“我觉得今天行业最欠缺的还是能够沉淀下来的人才和成熟的精英人才。这个行业对我的培养，使我从中受益，因此我希望在接下来的时间里面，我们不会仅仅只是投资，还能对行业里的年轻人，特别是对在三、四、五线的年轻人才有更多公益性的活动，对他们有更多的培养。我相信只有这样，我们才会为行业找到下一个增长的动力。”

针对中国影视行业对于优质内容的需求和目前人才紧缺的现状，鲟鱼传媒联手孚惠资本成立了中国影视行业首个导师联盟，即“中国文创产业30人论坛”（简称E30）。该联盟成立的宗旨，即在于联合业内的资深人士、企业，共同寻找下一个行业内的超能站队。

张一君介绍说：“我们想通过这一联盟，发掘行业新势力，构建文娱新锐团队孵化的生态圈，并依靠行业老中青三代的传帮带，共同打造出更多标杆性的产品和作品。现在参与进来的联盟成员有阿里巴巴影业、太合娱乐、阅文集团、博纳影业、新丽电影、坏猴子影业、香蕉影业、五元文化、耐飞影视、CCTV6等，我们希望有这样的组织可以跟行业内的新锐势力做更多的服务工作。”

联盟成立当天，就当下初创团队启动资金紧缺的问题，E30立刻还成立了E30影视成立基金，首期基金金额达2亿，主要面向项目对接、宣发垫资、前期和团队孵化。目前，E30基金已经参与了包括《失控》、《天数》和《无境之地》在内的多部优秀影视剧项目，张一君表示：“我们希望这个联盟能够成为中国文娱新势力的赋能者，联手联盟内的专家们，共同为中国影视新锐势力赋能。”

财经网记者提问，当下有许多针对新导演的扶持计划，E30和这些扶持计划有何不同，是否存在排他性条款？孚惠资本董事长胡明表示，E30没有排他性。虽然每一家公司会有自己的导向和范围，但我们更多的是会跟更广泛、更年轻的创作人才和精英人才结合。