曾经的龙头华润信托滑向悬崖边缘

来源:投资者报 2016-07-25 08:15:38

摘要
作为曾经的龙头,华润信托因其央企的身份导致业务保守,没有明确的转型思路。在经济下滑的考验中,上半年公司业绩骤降继去年底副总经理田洁提交辞呈,今年上半年总经理兼董事路强也离开了华润信托。从公开资料来看,华润信托高层和管理层发生的变化还远不止这两位。《投资者报》记者比照深圳银监局批复和2015年年报,华

作为曾经的龙头,华润信托因其央企的身份导致业务保守,没有明确的转型思路。在经济下滑的考验中,上半年公司业绩骤降

继去年底副总经理田洁提交辞呈,今年上半年总经理兼董事路强也离开了华润信托。从公开资料来看,华润信托高层和管理层发生的变化还远不止这两位。

《投资者报》记者比照深圳银监局批复和2015年年报,华润信托今年4月新选的董事会9名成员中有5人为新加入。田洁走后,除李巍巍外,华润信托已新任命程红、洪霄两位副总经理,财务总监也由原财务部负责人卢伦担任。

大举换人的同时,华润信托以资本公积、盈余公积,未分配利润转增资本,增资后公司实收资本由26.3亿元增至60亿元。但是,高层换血、增资并未止住业绩下降的颓势,2016年上半年,华润信托营业收入、净利润同比下滑63%、66%,仅10.6亿元、8.55亿元,而在去年,华润信托净利润32亿元,名列行业第三。

老兵出走高层换血

根据华润信托官网显示,新一届董事会中董事有6位,分别为刘晓勇、桂自强、陈荣、杨鶤、刘小腊和洪霄。与去年相比,除桂自强继续留任外,其余清一色换将。

其中,除新任总经理刘小腊和副总经理洪霄列为董事,最令人瞩目的当属已离去的原总经理、董事路强。

作为华润老兵,路强历任大连保税区宝利行华润国贸有限公司副总经理,华润投资开发有限公司人事行政部总经理、战略研究部总经理、公司助理总经理、董事、副总经理,并于2007年10月起担任华润信托副总经理。

2013年年初,深国投元老孟扬升任华润信托董事长,路强升任华润信托总经理。上一任董事长蒋伟离开时,孟扬和路强作为实际业务管理者被冀予厚望。

然而总经理之位刚满三年,路强却提交了辞呈。根据华润信托原先的组织架构,在董事长及总经理之下,公司仅设两名副总经理作为高级管理人员,即田洁和李巍巍。

但据记者了解,2010年加入华润信托任副总经理的田洁已于去年年底辞职,并加盟前海开源基金管理有限公司。

田洁走后,在李巍巍之外,华润信托新设了两名副总经理,即洪霄和程红,并核准了卢伦财务总监的职务。

短短时间,缘何发生如此多的高层人事变动?会否对公司经营产生影响?遗憾的是,华润信托方面并未正面回应《投资者报》记者的提问,仅表示一切以官网披露为准。

业绩骤降银行券商系高层入驻

但是,一切变化却又似有隐喻。与2015年公司有史以来合并报表最高净利润32.35亿元相比,2016年上半年的业绩骤降令风头正劲的华润信托不仅跌出前三,还可能面临直转急下的境遇。

根据全国银行间市场披露了57家信托公司2016半年度未经审计财报显示,2016年上半年华润信托营业收入、净利润分别为10.6亿元、8.55亿元,同比下滑62.96%、66.06%。

如果延续这样的势头,今年年终报表很可能还不及过去三年中任何一年的表现。根据历史数据显示,2013、2014、2015年华润信托母公司的净利润分别是17.95亿元、23.5亿元和31.3亿元。

“一般而言,这种人事比较频繁的变动原因可能与公司经营业绩不良有关系,也有可能是趁着换届‘非正常’的调整。” 著名经济学家宋清辉对《投资者报》记者说。

失去了两员大将后,记者发现,华润信托的新领导班子囊括了银行和券商的高管。

新任总经理刘小腊来自银行。公开资料显示,刘小腊在2015年5月加盟华润银行,担任常务副行长。此前,其长期担任招商银行(600036,股吧)金融市场部总经理。

而现任副总经理、董事洪霄则来自华润信托旗下券商国信证券(002736,股吧),此前担任总裁助理兼资产管理总部总经理一职。

资料显示,华润信托持有华润元大基金管理有限公司51%的股份,还持有国信证券25%的股份。

7月13日,华润元大基金管理有限公司董事长也已由路强变更为刘小腊。

换人同时增资至60亿元

与高层人事变动同时披露的还有增资事宜。

作为老牌信托公司,华润信托前身是成立于1982年,有“信托行业常青树”之称的深圳国际信托投资有限公司。2006年股权变更登记后,华润信托股东一变二,华润股份有限公司持股51%,深圳市人民政府国有资产监督管理委员会持股49%,但是26.3亿元注册资本多年未变,相对第一梯队的信托公司逐渐落后,与其行业地位不匹配。

在人事变动的同时,上半年华润信托终于以资本公积、盈余公积、未分配利润转增资本,增资至60亿元人民币。

增资是为了发展业务还是抵御风险?对此有业内人士认为,目前笼罩在华润信托上空的“低气压”并未散去,信托行业景气度下滑,华润集团作为大型国企的保守作风对其影响也十分巨大。

“相比同一梯队的公司,华润信托近年来一直实行收缩战略,证券投资业务是华润信托的王牌,但是波动较大,投资方面虽然去年依靠持有国信证券25.15%的股权获利颇丰,但没有明确的转型战略对华润这样的龙头长期来看仍会造成困扰,多数员工选择离开也是考虑个人发展前景。”

根据年报称,华润信托2015年制定了“4+2”重点工作任务,包括四条业务线及两条职能线重点工作任务:第一,证券投资业务线——跨越起伏,拾级而上;第二,结构金融业务线——管退分离,以退为进;第三,财富管理业务线——产销联动,蓄客蓄能;第四,自营投资业务线——调整定位,盘活存量;第五,运营管理职能线——知耻后勇,先好后快;第六,团队建设职能线——居安思危,重在铸魂。

而从现在来看,“居安思危、重在铸魂”的团队建设已经启动。

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